水投集团领导调研指导清水河流域城乡供水工程

项目BIM技术应用工作

近日，水投集团公司总经理顾耀民、总工程师田建林等一行到公司承建的清水河流域城乡供水工程项目部调研指导项目BIM技术应用工作，公司副总经理张正、工程技术研究中心副主任马涛陪同调研。

公司工程技术研究中心人员首先向与会领导详细介绍了现阶段BIM技术在清水河流域城乡供水工程中的应用情况，目前，清水河项目中完成BIM模型共计27项，占现阶段BIM建模工作总量约70%；BIM模型关联20项、归集图纸问题44项、BIM模型与合同清单匹配6项、工程量比6项。从工程项目一张图的指挥中心，到具体实现项目管理的电脑端平台系统，再到手机端软件，BIM管理平台为清水河流域城乡供水工程提供全方位的、全新的管理方式。

通过建立完成BIM管理平台，纵向到底——建立企业级多层级、多项目的管理架构，横向到边——连通技术、质量、安全、进度、商务等模块，实现多方位、多空间、多维度对项目进行管控。同时，通过手机端收集项目一线的信息资料，让项目前端数据汇集到清水河流域城乡供水工程指挥部后台中，达到精细化、集约化管控项目的目的。

公司工程技术研究中心人员还介绍了BIM管理平台各个模块。其中，技术模块可以实现可视化的三维技术交底，技交底内容自动留档，被交底人是否接受交底留有痕迹；在质量、安全管理模块，通过建立巡检点完成定期的巡检任务，通过质量安全检查完成不定期的检测检查任务，现场通过信息化流程及时闭合问题，最终在BIM管理平台中生成整改报告、整改数据统计；在商务模块，超强的5D数据支撑，任意时间维度提取产值数据，统计资源，分析成本，两算对比，实现建造精细化管理；在协作模块，通过发起流程或发起协作的方式将传统线下工作流在线上完成，并关联BIM模型、照片和资料，过程数据可以追溯，快速发现问题，快速作出回应。

        水投集团公司总经理顾耀民对现阶段的BIM应用成果给予了肯定，并提出了具体要求：一是要对标学习国内先进的BIM项目应用，尤其是长江院的BIM管理平台应用，提高自身的硬实力；二是加强应用深度，走出有亮点的道路；三是积极开展多方合作交流，实现合作共赢。 

下一步，宁工局公司工程技术研究中心将继续深化BIM技术在项目管理中的应用，建立健全BIM实施体系，进一步提升项目信息化应用，利用BIM技术优化施工方案，助力项目部“百日劳动竞赛活动”，为公司实现提质降本增效目标做出更大贡献。