水投集团考核组对我局2015年度工作进行全面考核

        12月13日下午,水投集团董事长、党委书记杨国,总经理顾耀明,党委副书记郝建志等领导带领考核组,对我局2015年度各项工作任务目标完成情况进行了全面检查考核。考核工作主要采取听、测、评、查等形式进行。

        在考核述职大会上,我局局长、党委副书记余自业围绕年度各项工作目标任务,从理清工作思路、坚持民主决策、强化责任目标管理、完善营销体系、强化项目管理、坚持品牌建设、构建安全监管体系、注重队伍建设、为职工办实事、围绕企业中心工作抓党建等十个方面做了详细汇报,对存在的问题进行了客观分析,并提出了2016年的主要工作思路。局领导班子成员着重从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面,分别就年度各自分管工作及履职尽责情况进行了述职述廉。

        水投集团董事长、党委书记杨国在考核述职大会上作了总结讲话。杨董首先对我局2015年工作取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。他指出,考核的目的是总结经验,推动工作,工程局全年工作向好发展,各项工作都取得了很好的成绩,特别是签订合同价款、完成产值等任务方面,在经济压力如此大的情况下,想方设法,超额完成全年目标任务,实属不易。集团公司的成绩中离不开工程局的贡献,倾注了广大干部职工大量的心血,在此表示感谢。通过听取工程局领导班子成员的述职,感到工程局2015年的工作方方面面有特色、有亮点,以实质性提高“员工执行能力、项目索赔能力、信息化运用能力、团队创造价值能力”为抓手,实现企业增效、职工增收的年度核心工作任务,表现突出。荣誉的取得是局领导班子带领干部职工奋力拼搏、团结协作的结果,这份荣誉来之不易,含金量相当高。希望工程局干部职工在2016年的工作中,继续振奋精神,开拓进取,积极作为,高标准、高质量、高效率的完成各项工作任务,不断推动工作迈向新台阶。

        按照考核安排,考核组还对领导班子以及班子成员进行了民主测评和民主评议,并在会前对我局各处室及各子分公司的工作资料、归档文书及日常资料等进行了查阅,水投集团综合部、安监部、企管部等5部门分别对资料查阅情况予以点评。



会议现场


我局局长、党委副书记余自业作汇报


水投集团董事长、党委书记杨国作总结讲话




查阅资料


[编 辑 刘 佳]


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