7月2日上午，宁工局公司组织召开2024年上半年生产经营工作会议、党建暨党风廉政建设工作会议。盘点成绩和亮点，查找问题与不足，安排部署下半年各项工作。公司高管，各支部书记、职能部门及分公司班子成员、项目经理等70余人参加会议。

会议由公司党委副书记、工会主席严生军主持。传达学习了集团公司七一表彰大会会议精神、听取了上半年党建暨党风廉政建设工作总结及下半年工作计划、上半年生产经营工作总结及下半年工作计划报告；通报了上半年财务预算执行情况及下半年财务工作计划、听取了上半年项目管理工作总结及下半年项目管理工作计划、上半年安全生产工作情况及下半年工作计划报告。

总经理杜明星作题为《锚定目标笃行实干  和衷共济奋勇攻坚，为实现全年生产经营目标而努力奋斗》的生产经营工作报告，对下半年重点工作安排部署。

上半年，在宁国运、水投集团公司党委的正确领导下，宁工局公司紧紧围绕年度生产经营目标，公司上下团结拼搏、加压奋进，经营工作平稳推进，公司乔迁新址焕发新颜，在建项目未发生安全和质量责任事故，三大市场布局初步完成，客户、人力、合作、数据四大资源得到有效补充；区域拓展、市场化体系和标准化管理等内容的“五大工程”建设持续推进。公司喜获自治区“五一劳动奖状”、创作的安全文化微视频“让安全看得见”荣获银川市住建局建筑施工类优秀作品奖。

会议强调，今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，是集团公司“12348”战略推进的关键之年，也是公司夯基提质、转型发展的奋进之年。做好下半年工作，任务艰巨、意义重大。一要聚焦市场开拓破困局，突出“结构+质量”。二要聚焦深改转型见实效，突出“机制+培育”。三要聚焦生产攻坚稳增长，突出“做实+监督”。四要聚焦夯实基础促发展，突出“引领+赋能”。五要聚焦提质增效求突破，突出“品质+效益”。六要聚焦风险防控保安全，突出“责任+受控”。七要聚焦科技创新添动力，突出“创新+转化”。

会议要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更加坚定的信心和决心，变被动为主动，变不利为有利，变危机为机遇，攻坚克难、砥砺前行，确保全年生产经营目标任务顺利完成，奋力谱写新时代宁工局公司事业高质量发展新篇章！

党委书记、执行董事刘正雄充分肯定了公司上半年生产经营工作取得的成绩，分析了当前面临的形势，对下半年重点工作提出要求：

一要坚定信心，勇于担当，做攻坚克难的“奋斗者”。要始终保持实现全年目标任务的坚定意志、坚强决心，无论遭遇多大困难挑战都丝毫不动摇、不犹疑，在辩证思维中看到经济下行压力背后的发展优势与机遇，在真抓实干中破解难题与瓶颈，多出实招、硬招、新招，确保实现全年目标。

二要强化责任，克难奋进，做坚定落实的“实干者”。树牢经营 “一盘棋”意识，发扬狼性精神，扎实做好市场开拓工作；坚定不移推进深化改革，努力形成更多高质量改革成果，全面激发内生活力；坚持全面预算管理，推进业财深度融合，狠抓内部管理、强化成本管控，推进降本增效；加大应收账款的清收力度，防范化解重大风险隐患；狠抓落实人才队伍建设，打造能堪重任的复合型高素质人才队伍；持续推进科技创新和专利成果、科技成果转化，加快培育新质生产力，赋能企业高质量发展。

三要筑牢防线，齐抓共管，做安全生产的“守护者”。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，深入实施安全生产治本攻坚三年行动，推进“六项机制”，持续完善“双重”预防体系，慎终如始念好安全生产“紧箍咒”，扎紧安全生产“防护网”，奏响安全生产“主旋律”，以本质安全推动公司高质量发展。

四要党建引领，融入中心，作赋能发展的“排头兵”。认真学习贯彻习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，善始善终扎实推进党纪学习教育，落实好集团公司党委年度重点工作任务，实施好党建工作“六大工程”，全面推进党建工作与生产经营工作深度融合，以高质量党建引领公司迈向高质量发展之路。

中流击水，奋楫前行。下半年，宁工局公司将继续发扬“能打硬仗、能打胜仗”的铁军精神，化考验为压力，变挑战为动力，一事接着一事干，一关接着一关闯，为公司高质量发展、集团公司“二次创业”再立新功！